- 福建探索季节性缺工新解法:淡旺季用工调剂
- 2014年05月18日来源:东南网
提要:“淡旺季用工调剂,是一种优化人力资源配置的做法,通过减少用工短时闲置,盘活人力资源的存量。”省人社厅就业促进与失业保险处负责人认为,晋江的“自发运作”模式、三明三元区“社区互助”模式、南平的“村企合作”模式,均为破解季节性缺工问题提供了可资参考的经验。
这几年,我省不少企业出现季节性、临时性缺工。在此背景下,淡旺季用工调剂方式应运而生。
何为“淡旺季用工调剂”?有几种具体模式?效果如何?
自发运作 互通有无
小王本是晋江蜡笔小新食品有限公司的外包装生产线工人,去年却在当地另一家食品企业久久王当了两个月“客串”员工。
“那几个月是淡季,厂里没啥活,我们班组就被派去久久王上班。”小王说,“待在自己厂里,只能拿一两千元的保底工资,去其他厂有事做,当然赚得多。”
对蜡笔小新而言,每年12月到次年6月是生产旺季,7月到11月则为淡季。而久久王,每年9月进入生产销售旺季。
“去年下半年,我们新上了一条生产线,缺工很严重。”久久王人力资源经理田岚说,公司了解到蜡笔小新尝试在淡季将工人借出,便提出合作请求,双方一拍即合。很快,久久王便从蜡笔小新借入员工124人,借用期为2个月。
从一份简单的文字协议上,记者看到,借出员工的劳动关系仍保留在原单位,社会保险费、工龄奖、全勤奖等仍由原单位支付;借入单位负责支付工人的生产性工资收入,并承担借入期间的工伤责任、交通接送等。
“这种借工模式,为我们招兵买马提供了缓冲期。”田岚说,“由于是同行业间借工,工种类似,企业间的规章制度也很接近,借来的员工表现令人满意。”
蜡笔小新也是获益者。去年,蜡笔小新通过与晋江的久久王、如意、嘉仕柏等企业进行用工调剂,因员工借出期间由借入企业
支付工资,蜡笔小新为此节省人力资源成本共计40多万元。“淡季时,借出员工有事做,收入也相应增加,旺季又回到本公司,不用跳槽,有利于队伍稳定。”公司总经理助理李建平说。
晋江市人社局副局长吴清瑜介绍,除蜡笔小新外,浔兴、好来屋等晋江企业也常在生产淡季外借员工。这种自发的淡旺季用工调剂,是在近几年“用工荒”愈演愈烈的背景下逐渐形成并日益完善的。
然而,如何防止借出员工遭对方企业“挖墙脚”?
“目前,晋江企业常将包括管理人员、技工、普工等在内的工组或车间整体借出,确保借出工人在熟悉的人事环境下工作,也能防止人员流失。另外,合作企业双方一般也会约定,在一定期限内,不能招用对方企业员工。”吴清瑜说。
社区互助 村企合作
晋江的用工互补机制更多是企业自发形成的,而三明市三元区、南平市则分别多了社区、村庄的介入。
位于三元区富兴堡街道富兴社区的三明长兴机械制造有限公司,去年5月接下三钢5号高炉大修项目,急需100多名工人,而企业工人存量只有80多人。“我赶紧给社区主任打电话,她通过用工互助会,协调建兴机械、鸿程物资借给我们20多名技术工人。”董事长黄福台至今仍心怀感激。
原来,富兴社区地处工业区,辖区内有三明公路港、富兴集团、长兴机械等企事业单位160多家。2011年,该社区成立全省首家用工互助会,将各家企业缺工或闲置工人的情况登记在册,予以调配。
记者在《用工互助会章程》看到,借工的基本规则与晋江类似,如互助会成员单位借工期间,不得以任何理由录用借工单位技术人员,一经发现就会取消成员资格。而在细节上,互助会的规定更为细致,如借入企业实行计件工资,工人在借入企业服务期间由该企业将养老、失业、医疗、工伤、生育保险费等费用交给借出企业,在服务期间,工人享受加班工资和其他相关福利。
去年8月,三元区向全区推广这种社区用工互助会模式,截至目前,已有32家企业实现用工互助,参加用工互助员工达981人次。
在南平,人社部门每年都会举办座谈会,为企业与村庄牵线搭桥。
“南平不少企业用工呈现季节性特点,与农村劳动力农闲时间存在一定的重合,我们便积极引导企业结合自身生产要求和农村劳动力特点,与农村劳动保障协理员对接,储备合适的农村劳动力。”南平市人社局副局长马春认为,“这属于跨产业的用工调剂,劳动力在一产和二产间实现身份切换,同时满足农业生产和企业用工的需求,使人力资源得到综合利用。”
目前,南平已有100多家企业与200多个村庄建立村企合作关系,南孚、南纺、新华安等企业都吸纳了周边农村大量劳动力作为补充,全市“亦工亦农”劳动力达12.79万人。
多管齐下 盘活存量
来自省人社厅的调研报告显示,近些年,我省企业用工出现短缺,一个重要原因是劳动力的供给总量不断减少。在这一前提下,盘活存量显得尤为重要。
“淡旺季用工调剂,是一种优化人力资源配置的做法,通过减少用工短时闲置,盘活人力资源的存量。”省人社厅就业促进与失业保险处负责人认为,晋江的“自发运作”模式、三明三元区“社区互助”模式、南平的“村企合作”模式,均为破解季节性缺工问题提供了可资参考的经验。
“各地应将这些做法加以推广,由企业来选择最适合的调剂方式。当然,也可将这几种模式综合运用。”该负责人说。
目前,晋江已尝试灵活运用多种淡旺季用工调配方式,破解企业用工难。
“安溪的采茶季主要集中在春、秋,其余时间为农闲时间。鉴于此,晋江不少企业已将安溪茶农作为重要的季节性劳动力储备。”吴清瑜介绍,“此外,浔兴拉链与厦门的诚益光学有限公司合作,开展跨地区、跨行业的人力资源互补。”
省人社厅就业促进与失业保险处负责人表示,近期我省将出台淡旺季用工调剂试点意见,继续推广既有做法和经验,引导全省公共就业服务机构搭建优化人力资源配置的平台。同时,人社部门还将在维护公平方面发挥作用,如对参与用工调剂的企业进行信用评价,规范企业行为,更好地保障借出工人的合法权益。
采访手记>>>
既要“马上能借”,也要“借得放心”
“缺工时,想的就是马上有工用。”采访中,不少企业老板都表达了这样的心声。
传统的劳务市场,还停留在以招工为主的静态管理模式。在劳动力存量不足的情况下,这一模式对破解短时的急缺用工问题,收效甚微。因此,面对淡旺季用工调剂的新模式,企业老板们表示出很强的兴趣,希望政府搭建平台,扩大新模式的覆盖面。
相关人力资源专家也认为,当下企业之间的匹配大多还局限在朋友圈等小范围内,相当于一个小的人力资源“蓄水池”。如果各级政府能出面搭建用工资源信息平台,引导相关企业向劳务管理部门备案,那么这个“蓄水池”的容量就能无限放大,无论是同行业调剂,或是跨区域调剂,都能得到更好的匹配,更多的企业将从中获益。
值得注意的是,企业缺工时希望“马上能借”,也希望“借得放心”。
输出企业不具劳务派遣职能,借出工人的劳动关系如何认定?借出工人需不需要与用工单位签订劳动合同?真的出现工伤事故、劳资纠纷,企业间的协议是否具有法律效力?
对借工行为进行规范,甚至出台相关政策法规,政府相关部门需付出更多努力。(福建日报记者 林侃 通讯员 陈文经 李玲玲)